医院新闻

我院召开2015年度领导干部述职测评大会

发布日期：2016/1/9 15:42:54 浏览次数：

        1月8日下午，我院在十一楼会议室召开了2015年度领导干部述职测评大会。考评组组长市卫生局副调研员袁党权、疾控法监科科长吴涛等一行四人出席了大会。院领导、行政副科以上、临床科主任及护士长共计160余人参加了会议。会议由院长苏买泉主持。
        会议开始，袁党权组长按照卫生局党组要求，介绍了2015年度领导干部考核程序、内容以及方法。他要求大家要端正态度，认真对待此次考核测评，实事求是地评价领导班子以及领导干部相关情况。
        随后，苏买泉院长代表医院领导班子作了述职报告。他指出，2015年我院在面临全市流动人口减少、经济下行压力严重，医疗市场竞争激烈的情况下，通过加强重点专科建设，提升医疗服务质量，实现了医院平稳发展和稳步提升。
        这一年，全院完成总诊疗338040人次，其中门诊335768人次，出院19118人次，手术5095台次。
        这一年，积极推进了眼科医院和市神经精神卫生中心建设，成立了泌尿外科中心，积极筹建心血管内科。与西京医院、唐都医院、省肿瘤医院等省级医院建立了技术协作关系，并顺利成为了陕西中医药大学的附属榆林医院。
        这一年，医院扎实开展“三严三实”活动，严格贯彻落实中央“八项规定”，规范“三重一大”的监督管理，加强医疗购销领域管理和人事管理。
        这一年，医院共开展新技术、新项目34项，获得陕西省科技成果4项，市内科技成果5项，市科学技术奖4项。完成省级中医药继续教育项目2项。申报榆林市第十三届自然优秀论文评选27篇。全院共发表论文40篇，国家级22篇，省级18篇。
        医院在取得成绩和发展的同时，苏院长也客观地指出了存在的问题，包括交通不便、设施落后、管理成本较高、部分职工责任心不强等。这些问题在一定程度上成为医院发展的阻力，医院必须有组织、有步骤、有计划地逐步加以解决，并积极探讨医疗卫生改革的办法，调动医疗从业者的工作积极性，争取政府及社会各界对医院发展的支持，从而推动医院健康快速地发展。
        谈到2016年医院的发展计划，苏院长强调，应该重点做好四件事情：
        一是做好“争项目和资金”。就发展形势来看，从2016年开始，医院的首要任务就是积极争取项目资金和政策支持。就医疗大环境来看，精神类疾病和传染性疾病是法律认可国家扶持的疾病类型，但我们并没有得到足够的支持和重视。资金落实困难重重，这就说明我们的争取力度依然欠缺。所以我们要主动争取国家、省、市对医院发展有利的项目和资金。
        二是做到“大门诊和大专科”：一是“大门诊”，即每位中医从业人员都应该定时定点安排门诊，扩大门诊就诊量，满足门诊需求。与此同时，西医科室要坚持“小综合、大专科”的发展路线，确保综合发展的同时积极筹建专科建设。目前，医院至少还有3个具有成立专科医院潜力的科室，下一步要在专科医院建设的体制和机制上探索新的思路，寻求新的突破。要引进社会资金或吸收内部资金，打破固步自封的僵局，大胆改革，以经济管理的恒力带动专科发展的恒心。
        三是举办大型的传统中医药文化节。2016年医院计划成立五禽戏、太极拳、书法、绘画、摄影、文体等各种活动社团，生产中医药系列产品。医院将在全市范围内大力宣传，以开展学术交流、文艺汇演和义诊的多样化形式，隆重举办中医药传统文化节，全方位宣传中医药文化，推动中医药事业的全面发展。
        四是开展全员培训。去年医院对全院职工进行军训，效果很好。马云曾说过，人生不是用来创业的，而是用来体验的，酸甜苦辣都体验了才叫人生。所以，明年我们要继续对全院职工进行文明礼貌、待人接物、业务技术等多方面的培训。
        会后，与会人员认真填写了《领导班子年度考核测评表》、《部门目标责任考核自我评价表》、《部门领导班子年度考核测评表》、《2015年度人才工作干部评价表》、《干部选拔任用工作民主评议表》。市卫生局年度考评组成员通过现场查阅资料、谈话等形式，对照考核标准对我院年度重点工作任务完成情况进行了综合考评。

上一篇：全市眼科新进展学术研讨会在我院召开
下一篇：我院召开2015下半年院内新技术、新项目评审会

医院简介

组织机构

院长寄语

联系方式

我院召开2015年度领导干部述职测评大会

发布日期：2016/1/9 15:42:54 浏览次数：