东院开展行政大查房

发布日期：2013/11/28 15:32:53 浏览次数：

        为了加大医院的基础管理力度，加强临床与职能科室之间的联系和沟通，提高工作效率，规范医疗行为，11月27日下午，院长苏买泉带领院领导班子成员以及各职能科室负责人前往东院开展行政查房。 
        此次查房中，检查组分组对分管业务进行排查。苏院长一行深入东院各个临床科室、医技科室以及名医门诊，现场查看了科室环境卫生、设施、设备、安全、感控、医疗等方面工作。通过认真听取科室汇报以及患者对医院和科室医护人员在医疗及服务等方面的意见和建议，详细了解有关情况和存在问题。采取现场反馈、限时整改的方式为临床科室解决实际困难。
在随后的座谈会上，各科室就此次查房存在的问题和困难进行了讨论。其中主要存在的问题有:医务方面，由于手术室环境受限，已采购好的腹腔镜设备迟迟无法安装，建议医院尽快改造手术室。护理方面，护士对中医健康教育和中医护理文书知识掌握较差；中医熏洗业务势头发展良好，护理部希望各科能够积极配合在全院范围内开展。药剂方面，部分临床医师对新上信息系统操作不熟练，建议统一进行培训。财务方面，重点专科报销费用暂无标准可循。此外，办公桌杂乱、诊室设置分配不合理等细节问题。
        针对上述问题，副院长郝振阳表示，近期将组织科主任例会切实解决相关职能科室提出的一些问题。他指出，东院以中医和妇、儿科为主打特色，三年来，目标定位明确，专科特色明显，中医服务亮点突出，形成了一定的规模和效应，为医院整体发展注入了源源不断的动力。今后东院将从有序管理车辆停放、严厉打击医托和提高综合办公室服务能力等方面入手，继续夯实加强基础管理。
        院长助理薛玉旺补充道，东院上次查房反映出的问题基本整改完成，东院办公室在日常工作中还应注意设施、设备的维护和消防安全问题。
苏院长在总结讲话中指出，东院开诊以来，各项指标呈逐年递增，重点科室形成了区域化特色优势，这些成绩得益于我们职工辛勤的劳动和聪明才智的发挥。当前医院确实存在基础管理薄弱的问题，职能科室下临床查房的次数太少，许多容易解决的问题由于沟通不到位被搁置。在今后的工作中，医院将加强管理，加大检查力度，职能科室将实行月查房制度，发现问题及时解决并做好记录。
        苏院长强调，医院的发展需要大家的共同努力。东院拥有诸多发展优势，今后要力争再上一个新台阶。一、重视科技创新，打造核心竞争力，在技术、学术研究上有所突破，真正做到为老百姓做好事、谋福利；二、为使我院临床科室的管理更加科学化、规范化、精细化，增进科室之间的沟通和协调，今后将加大行政职能科室查房力度，每月进行一次，及时发现问题、解决问题；三、合理利用医疗资源优势，后勤保障部对手术室进行改建，手术室一个月内将腹腔镜进行投入使用；四、内七病区根据病种不同，提出成立高血压专病科，尽快提交医务科进行研究论证；五、今后，员工公休假需要科室提出休假计划申请，上报人事科批准后严格按照计划进行休假；五、要搞好宣传工作，召开全院宣传工作会议，多角度、多渠道对特色科室及优秀个人进行宣传，以全新的新闻视角深度挖掘平凡岗位上的职业道德典范，用榜样的力量感染和鞭策全院职工携手奋进，打造一批在全省乃至全国具有一定影响力的品牌科室。