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我院召开2012年度领导班子、领导干部考评大会

发布日期：2012/12/26 9:20:53 浏览次数：

       12月19日下午，我院在11楼会议室召开2012年度领导班子、领导干部考评大会。市卫生局副局长郝文辉、组织部组织二科副科长王伟、纪委党风室干部张挺等莅临大会，我院行政副科以上人员，临床、医技科室主任、护士长160多人参加了会议。会议由院长苏买泉主持。
       市卫生局副局长郝文辉代表考评组在讲话中指出，此次考核是由市委组织部、纪检委、市卫生局统一安排，分别对医院2012年综合目标责任书完成情况、领导班子和领导干部以及落实党风廉政建设责任进行年度考评。希望与会人员能够充分认识本次考核工作的重要性和必要性，务必从整体工作角度、事业发展角度出发认真对待，客观、正确评价这项工作。
       院长苏买泉代表医院领导班子及个人从以下四个方面作述职述廉报告,全面汇报了医院2012年度的主要工作以及在重点工作中取得的创新和突破：
       一、2012年工作回顾。2012年对医院来说是不平凡的一年，是发展的一年，在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，在社会各界领导的关心及全院职工的共同努力下，我院出色地完成了市卫生局下达的各项任务指标，所有指标较去年有了较大提高。截止11月份，医院门诊挂号27万人次，住院人次16000人次，收入2.13亿元，手术5000多台；医院荣获市科技进步奖7项、科研成果奖4项，争取到了全国重点专科经费300万元以及南郊医院透析中心100多万元的启动经费；医院有7个科室业务收入突破了千万元大关。今年医院重点完成了两项工作：一是在全院职工的共同努力下，克服重重困难顺利通过了全国三级甲等中医院的复审；二是进行了我院与第三医院、市神经精神病院的整合工作。
      二、党风廉政建设情况。经济社会经济处于第一位，经济上能够做到公正廉洁首先应保证两条原则：一是程序合理合法，二是公开、透明、公正。多年来医院领导班子始终坚持这两个原则，在药品、设备的采购，人事聘用方面尽力做到价格合理、用人得当。药品采购方面，医院完全遵照国家的药品招标价格，并在此基础上下浮5%—10%，普通药品货比三家、价比三家；设备配置方面，由科室提出意见论证后按照国家正规程序进行招标；人事方面，近几年来医院大量引入人才，招聘流程尽量做到公正、公平。
      三、思想的沟通与交流。医院领导干部主要肩负三个责任：一是千方百计促进医院发展。邓小平曾说过“发展才是硬道理”，不发展意味着倒退，发展慢也是变相的倒退。医院在未来发展中不能只关注经济，更应该注重全方位的发展，提高我们的综合素质、应变能力，注重对人生观、价格观的思考；二是千方百计为全院职工创造人尽其才、舒畅怡人的工作环境，使大家无后顾之忧，全心全意投入到工作当中；三是千方百计确保就诊患者得到更好的治疗、更满意的服务和更加廉价的收费标准。
      四、医院今后发展思路。医院下一步计划采取 “三步走”的发展战略，一是继续完善三所医院的整合工作，捋顺工作内容，与市政府探讨解决整合遗留问题；二是争取启动第三医院、市神经精神病院；三是组建集团化医院，办一所集团化、现代化、与国际接轨的医院。
      会后，考核小组按照考核准备、考核报告、民主测评、个别谈话、考察核实和综合分析等程序对我院进行年终考评，并认真听取了各科主任对医院今后发展建设的意见和建议。
      综合目标管理责任考核是各市直医院的“年终考试”。通过组织专家督导检查，一方面对医院一年来的工作进行梳理和总结，从而发现问题，解决问题，不断改善医疗卫生服务水平；另一方面对于有效地促进干部作风的转变也有着重要意义。

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